Esto es Detrás del blog, donde compartimos nuestras reflexiones detrás de escena sobre cómo surgieron algunas de nuestras historias más importantes de la semana. Esta semana, hablamos del periodismo que tiene valor, el juego de negocios y los impulsores suaves de la IA.
SAM: Hemos recibido mucha prensa desde el lanzamiento, toda ella muy buena, caritativa y optimista, incluyendo este artículo que apareció ayer en Columbia Journalism Review. En él, un profesor de periodismo dice: “Es posible que los mejores periodistas del mundo no sepan nada sobre cómo dirigir una empresa. Es un juego muy diferente cuando se habla de mantener las luces encendidas, en lugar de asegurarse de que su FOIA no pase años y años sin una respuesta”.
No sé nada sobre lo que sucede en J-school, y no voy a iniciar esa conversación, porque es larga y aburrida una vez que comienza. No fui a ninguno y tampoco ninguno de mis cofundadores.
Hablé por un tiempo con el periodista que escribió la historia de CJR sobre cómo es un “juego de pelota diferente” y cómo ha sido un desafío y una oportunidad de aprender a hacer malabarismos con cuestiones de administración de empresas, en las que tengo muy poca experiencia. ; Afortunadamente, Jason y Emanuel tienen más, además de informes diarios. Nunca pensé que sería dueño de una parte de un negocio y no era necesariamente un sueño mío. Y si el estado de la industria no fuera una mierda absoluta, y no creyera en que esta fuera una de las pocas formas de mantener vivo el periodismo ya los periodistas prosperando, y si no tuviera las otras tres con las que hacer esto… Nunca me hubiera imaginado hacerlo.
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