
Cadena EVM, Testnet e iniciativas estratégicas
En el último trimestre, la Fundación IOTA se ha centrado en varias áreas clave, incluido el lanzamiento innovador de la cadena IOTA EVM, la descentralización con la red de pruebas IOTA 2.0 y las mejoras en los recursos para desarrolladores y las soluciones de identidad digital. Además, se lograrán avances importantes en el fomento de la integración entre empresas. Siga leyendo para descubrir más sobre estos emocionantes avances y cómo están dando forma al futuro de IOTA.
Investigación y desarrollo
El Equipo central de IOTA Investiga y conceptualiza mejoras en el protocolo central y aplica estos avances en el software del nodo de referencia. Este trimestre, el equipo lanzó la red de prueba IOTA 2.0, que aporta descentralización a la red al reemplazar al Coordinador por un consenso PoS. Este lanzamiento también presenta el concepto de Mana, que tiene como objetivo reducir el impacto ambiental y el consumo de recursos de la red al reemplazar PoW. Con el lanzamiento de la red de prueba IOTA 2.0, el equipo ha cambiado su enfoque al desarrollo de contratos inteligentes L1 en la red.
El Equipo de contratos inteligentes L2 Desarrolla soluciones que brindan programabilidad en forma de contratos inteligentes basados en EVM/Wasm como cadenas laterales diferenciadas con puentes incorporados a L1 IOTA. Este trimestre, el equipo lanzó la cadena IOTA EVM, que finalmente permite la programabilidad en la red Iota. El equipo está trabajando actualmente en la experiencia del usuario y otras mejoras en la red activa, así como en la preparación de compatibilidad y funcionalidad extendida para el lanzamiento de contratos inteligentes L1.
El Equipo de experiencia de desarrollo es responsable de proporcionar documentación y herramientas para que la incorporación de los desarrolladores sea lo más sencilla posible. En el segundo trimestre, el equipo actualizó y mejoró nuestra documentación de EVM para incluir más ejemplos de uso y herramientas para el lanzamiento de IOTA EVM. Después de haber trabajado en material educativo para IOTA 2.0, el equipo actualmente está cambiando el enfoque hacia los contratos inteligentes L1.
El Equipo de herramientas crea aplicaciones de infraestructura que se basan en el protocolo central de IOTA, incluidas herramientas como el explorador o el software de billetera. En el segundo trimestre, se dedicaron esfuerzos significativos al lanzamiento de la red de prueba pública IOTA 2.0. Esto implica lanzar soporte oficial para la red de prueba en el Explorador y revelando Canario luciérnagauna versión de la billetera diseñada para el entorno de red de prueba IOTA 2.0. Además, se comenzó a trabajar en herramientas para contratos inteligentes de capa 1.
El Equipo de identidadresponsable del desarrollo y mantenimiento de soluciones de identidad digital, lanzó dos versiones del Identity Framework este trimestre. 1.2 La versión maduró aún más la solución actual, mientras que la 1.3 La versión introdujo credenciales de divulgación selectiva que preservan la privacidad en colaboración con La Fundación ENLACES y un Verificador de EcDSA en colaboración con el proveedor de software de gestión de acceso e identidad descentralizada Filancore. Además de eso, el equipo está ampliando y manteniendo activamente la biblioteca y ha comenzado a investigar la compatibilidad de la solución de identidad con los contratos inteligentes de capa 1. En cuanto a la organización, el equipo se trasladó al departamento de Adopción de tecnología, asumiendo la responsabilidad de los productos de IOTA, que se presentan más adelante en esta publicación del blog.
El Equipo DevOps Mantiene y supervisa los servicios de infraestructura, incluidas todas las diferentes redes relacionadas con IOTA y Shimmer. Su principal objetivo en el segundo trimestre fue el lanzamiento de la red de prueba pública IOTA 2.0.
Adopción de tecnología
El de reciente creación Departamento de Adopción de Tecnología (TA) es responsable de garantizar que las tecnologías de IOTA se adopten y utilicen en los entornos B2B y corporativos, incluidos potencialmente los gobiernos y las instituciones gubernamentales. Esta función de marketing abarca la adquisición de proyectos y la gestión proactiva de socios, lo que ya ha llevado a la identificación de varios clientes potenciales prometedores de diversos tamaños en las áreas de pasaportes de productos digitales, tokenización de activos físicos y economía circular. Como es típico en el sector B2B, las conversaciones sobre adopción son más prolongadas y requieren más tiempo, pero darán como resultado implementaciones más sostenibles.
- Puesta en marcha del equipo:El departamento de TA, que actualmente se está ampliando, combinará la experiencia en tecnología de IOTA con las habilidades de desarrollo empresarial, lo que nos permitirá impulsar la adopción de IOTA de la manera profesional que esperan nuestros socios actuales y futuros. Los comentarios de nuestros socios actuales y clientes potenciales sobre este cambio son unánimemente positivos.
- Productos y estrategia de IOTA: Además de la adopción de IOTA, TA también es responsable del desarrollo y la evolución de los productos de IOTA que se ejecutan en nuestras capas 1 y 2, como nuestras soluciones de identidad dedicadas a los marcos futuros. Este equipo adicional se verá reforzado por un gerente de productos de software que constituirá el vínculo entre el equipo de ingeniería y el brazo de desarrollo comercial de TA.
El Proyecto europeo de contratación precomercial blockchain El PCP EBSI finalizó oficialmente a principios de marzo, cuando los tres finalistas habían elaborado sus entregas finales y presentado sus presentaciones finales. A diferencia de las fases anteriores del PCP EBSP, la Comisión Europea no tuvo la intención deliberada de elaborar una clasificación o declarar un “ganador” de la fase final 2B. A cambio, la Comisión revisó los resultados y proporcionó una evaluación concisa a cada finalista de forma individual (por lo que no sabemos cómo se desempeñaron los demás y viceversa). El departamento de TA ya ha reunido una gran cantidad de material sobre nuestros diversos productos y actualmente está trabajando con la CE para obtener permiso para publicarlo todo.
TA aprovechará aún más estos resultados y trabajará con la Comisión Europea y la EDIC europeo Para avanzar en esta conversación, IOTA y los otros dos finalistas del PCP participaron en un taller conjunto en Bruselas sobre la autenticidad de productos/documentos y la gestión de derechos de propiedad intelectual utilizando soluciones DLT a finales de junio.
Susée (“Plataformas de sensores seguros para redes de energía inteligentes”) investiga y diseña soluciones escalables para la transmisión y el procesamiento de datos confiables y seguros en redes de sensores. A principios de este trimestre, los logros del proyecto y los planes para el segundo trimestre de 2024 se presentaron en el taller SUSEE 2024 en Osnabrück. Desde entonces, se ha mejorado la fiabilidad de los servicios de los nodos SUSEE. Se valida el correcto procesamiento de los mensajes de los contadores inteligentes y se verifica el estado de salud de los servicios implicados antes de enviar los mensajes. Para la próxima prueba de campo, se ha desarrollado e implementado un pequeño grupo de nodos SUSEE redundantes, que utilizan nodos primarios y secundarios con conmutación por error. Los nodos utilizan una sincronización de datos ligera que complementa la sincronización de datos lograda por la red IOTA. Además, se ha mejorado aún más la usabilidad de las aplicaciones SUSEE al permitir una identificación más sencilla de los módulos SUSEE (también conocidos como contadores inteligentes) con respecto a la visualización de datos.
Como la participación activa de la Fundación IOTA en el proyecto SUSEE finalizará a fines de junio de 2024, se ha actualizado y completado la documentación del nodo SUSEE y las aplicaciones SUSEE. El software y los servicios proporcionados garantizarán un transporte seguro y confiable de los mensajes de los medidores a través de IOTA Tangle, lo que permitirá comprobar la autenticidad y los tiempos de transmisión.
TLIP
El Canal de información sobre comercio y logística (TLIP) es una infraestructura digital colaborativa para compartir datos en el comercio global, basada en la DLT de IOTA. Este trimestre, TLIP se ha centrado en mejorar los procesos transfronterizos entre la UE y el Reino Unido a través de un estudio piloto sobre envíos de aves de corral. En Kenia, nuestro equipo ha reforzado el compromiso con la Autoridad de Ingresos de Kenia mediante la realización de talleres destinados a implementar y configurar el sistema para permitir un flujo de datos sin inconvenientes y la accesibilidad digital para los certificados de comercio de exportación y las interacciones con los organismos fronterizos a través de TLIP. Examen global de la ayuda para el comercio de la OMC, Del 26 al 28 de junio se celebró un panel de discusión sobre TLIP y el poder transformador de la DLT en el comercio.
Ecosistema
El Equipo del ecosistema es dedicado a fomentar la salud y el crecimiento de los desarrolladores y el ecosistema comunitario de IOTA, que actualmente tiene un fuerte énfasis en IOTA EVM y su ecosistema DeFi. Habiendo lanzado IOTA EVM en junio de 2024, el equipo ha establecido con éxito una infraestructura sólida y ha alineado más de 30 dApps que ya se están implementando en esta etapa temprana de la fase de lanzamiento de IOTA EVM. Al integrar a los proveedores de infraestructura de renombre como Capa Cero y Puerta estelarjunto con proveedores de oráculos de primer nivel como PitónIOTA EVM está bien equipado para su próxima fase de expansión. Esta base estratégica prepara el terreno para incorporar una nueva ola de usuarios, impulsando una mayor innovación y adopción dentro del ecosistema de IOTA.
Este trimestre en Gobernanza de IOTA y Shimmer nos trajeron dos propuestas para reiterar las votaciones fallidas anteriores para establecer un nuevo líder de la DAO de Tesorería de Tangle y nuevos miembros del comité para la DAO de Tesorería de la Comunidad Shimmer. Las votaciones sobre estas dos propuestas están actualmente en curso en su billetera Shimmer.
Otra propuesta Para potenciar la expansión del crecimiento de IOTA EVM se ha enviado al Foro de Gobernanza y actualmente se está discutiendo en la comunidad.
En marzo se introdujo el Subvenciones IOTALa iniciativa fue creada por la Fundación IOTA Ecosystem DLT con sede en Abu Dhabi y tiene como objetivo apoyar a los desarrolladores. Desde entonces, se han recibido más de 102 solicitudes, se han aprobado 25 y se han comprometido 2,74 millones de dólares en financiación. Puedes leer sobre todos estos proyectos, que han aparecido en las actualizaciones de nuestro blog: Resumen de subvenciones I, Resumen de subvenciones II, y Resumen de subvenciones III.
Durante el segundo trimestre de 2024, el departamento de Ecosistemas conceptualizó y ejecutó ocho episodios de BuildSphere En X-Spaces, entrevistamos a varios proyectos del ecosistema. Estos episodios recibieron comentarios muy positivos de la comunidad y se seguirán realizando en los próximos meses. Además, el equipo moderó la fiesta de lanzamiento de EVM, que puedes sintonizar aquíy distribuyó sudaderas con capucha a los participantes.
Asuntos legales y regulatorios
Este trimestre, la solución de identificación Web3 de vanguardia de IOTA, desarrollada en conjunto con walt.id, Identificación ahora, Floración y HAVN – fue seleccionado para el Sandbox de blockchain europeo La Comisión Europea ha lanzado un proyecto que pone de relieve el potencial innovador de nuestras soluciones. Puede leer más sobre la solución web 3 Identificación Aquí.
Además, el equipo de Asuntos Legales y Regulatorios participó en el taller de la Comisión Europea sobre Tokenización de activos en finanzasaportando nuestra experiencia en la industria en cuestiones como la estandarización y la interoperabilidad y fomentando la colaboración con las principales partes interesadas en el ámbito regulatorio.
El departamento Legal y Regulatorio también ha trabajado en estrecha colaboración con el departamento de Ecosistemas para introducir y perfeccionar con éxito un proceso legal sólido para los acuerdos de subvención, lo que garantiza operaciones optimizadas y compatibles en el futuro. Puede leer más sobre el programa de subvenciones administrado por la Fundación IOTA Ecosystem DLT Aquí.
panorama
Como siempre, la Fundación IOTA ha estado ocupada adaptándose al status quo, el estado de la tecnología y las demandas del mercado en constante cambio. Con el lanzamiento de la red de prueba IOTA 2.0 y el EVM de IOTA, se han alcanzado dos hitos importantes, lo que ahora nos permite desviar parte del enfoque del trabajo preliminar de investigación y desarrollo para consolidar aún más el equipo. La tecnología se ha adaptado a las necesidades de los ingenieros ya la planificación, y los equipos ya han sido reasignados en parte y las estructuras internas se han adaptado, incluido el establecimiento del Departamento de Ecosistemas y el Departamento de Adopción de Tecnologías, que actualmente se están ampliando.
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